業務を行う医療事務スタッフ

その"見えない負担"、





私たちが一緒に

引き受けます

ご担当部署の皆さまにとって、BCPや病院機能評価などの対応は、本来の業務とは異なる"特別業務"の連続ではないでしょうか。

当社の支援は、単なるアドバイスではありません。まるで院内に"もう1人の機能評価担当者"がいるような密着型で、実務までしっかり伴走いたします。

目指す支援の講義の写真

私たちが目指すご支援

病院機能評価などのために職員が疲弊してしまっては元も子もありません。要求項目を貴院の状況に応じて拡大解釈をして、病院さんに合った取得方法で支援を行って参ります。

実力以上によく評価を取ろうとすることは、以後の期中の確認(認定後3年目に実施の報告)や更新認定(認定5年後)の際に大きな負荷となります。
を取らないレベルで行うことが望ましいものになります。

  • 全部署の進捗管理
  • 担当部署の振り分け
  • 認定までの計画策定
  • 職員に対しての勉強会
  • 各部署に必要な改善点を明確化し、解決策を考える
  • 訪問日の調整
  • 配布資料の準備
  • 病院機能評価などの総務課が担当する項目の対応(文書管理規定など)

料金プラン

※料金は支援内容や病院の状況により変動いたします。詳細につきましては、個別にご相談のうえお見積もりいたします。

支援の具体的な流れ

支援フロー

支援スケジュール

(12ヶ月想定)

基盤づくり

支援スケジュールA

仕上げ段階

支援スケジュールの仕上げフェーズのフロー

※ご支援内容や病院様ごとで内容に差異が発生する場合がございます

支援実績

全国約70病院での豊富な支援実績を誇ります。
主な実績(株式会社M.C.T.での実績)

新潟県民間200床未満ケアミックス(2012・2017・2023年)
山形県民間300床以上ケアミックス(2015年)
茨城県民間200床以上ケアミックス(2016・2021年)
茨城県民間300床以上地域がん診療連携・地域医療支援病院(2024年)
滋賀県民間200床未満療養型(2015・2021年)
兵庫県民間400床以上救急・急性期中心の総合病院

他 約10病院

※病院名の公開は原則行っておりません