医療機関におけるBCPとは
事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）は、単なる防災マニュアルではありません。
「災害やパンデミックが発生しても医療を継続するための経営戦略」 です。
病院機能評価などにおいてもBCP策定が求められており、地域医療を守る病院にとって不可欠な取り組みです。
「うちの病院は規模が小さいから不要では？」と思われるかもしれませんが、災害やパンデミック、サイバー攻撃によって診療が止まれば、地域医療に大きな影響が及びます。
病院の規模に関わらず、BCPは地域医療を守るために不可欠です。災害やパンデミック、サイバー攻撃などで診療が止まってしまうと、患者さんだけでなく地域全体に大きな影響が及びます。小規模病院だからこそ、シンプルかつ実行可能なBCPを整備することが重要です。
BCPの目的と基本的な
考え方
医療機関のBCPの特徴は、災害時に「業務量が増加する」点です。だからこそ、企業以上に事前の準備と訓練が求められます。
経営リスクの最小化
（迅速な復旧計画の実行）
医療の継続
（救急・入院など最優先業務を維持）
人命の確保
（職員・患者の安全を守る）
当社のご支援実績
| 新潟県 | ⺠間200床未満 | ケアミックス 2012‧2017‧2023年 |
| ⼭形県 | ⺠間300床以上 | ケアミックス 2015年 |
| 茨城県 | ⺠間200床以上 | ケアミックス 2016‧2021年 |
| 茨城県 | ⺠間300床以上 | 地域がん診療連携‧地域医療⽀援病院 2024年 |
| 滋賀県 | ⺠間200床未満 | 療養型 2015‧2021年 |
| 岩⼿県 | ⺠間200床未満 | ケアミックス 2012年 |
| ⼤阪府 | ⺠間200床未満 | ケアミックス 2012年 |
| 兵庫県 | ⺠間400床以上 | 救急‧急性期中⼼の総合病院 |
他 約10病院
全国約70病院での豊富な支援実績を誇ります。
ご支援範囲
| 支援内容 | 概要 | 期間(時間)・訪問回数 |
|---|---|---|
| 既存BCPの確認と改善提案 | テキストテキストテキストテキストテキストテキスト | Nヶ月・訪問回数N回 |
| 未策定病院への基本骨子の提供 | テキストテキストテキストテキストテキストテキスト | Nヶ月・訪問回数N回 |
| サイバー攻撃を想定したBCPの策定支援 | テキストテキストテキストテキストテキストテキスト | Nヶ月・訪問回数N回 |
| ITコンサルタントとの連携による現場訪問・オンライン支援 | テキストテキストテキストテキストテキストテキスト | Nヶ月・訪問回数N回 |
| 訓練を通じた「BCM（Business Continuity Management）」への発展支援 | テキストテキストテキストテキストテキストテキスト | Nヶ月・訪問回数N回 |
弊社支援導入のメリット
災害や障害が発生した際にも安定した医療提供を目指す体制づくりをご支援することで、職員と患者の皆様に安心してご利用いただける環境整備をサポートいたします。
こうした取り組みを通じて地域医療への貢献を深め、病院機能評価などの基準への対応強化もお手伝いしてまいります。
当社では、様々な状況においても良質な医療サービスの提供を継続できるよう、貴院が地域の皆様に信頼していただける医療機関となるための支援を行っております。
テキストテキスト
テキストテキスト
BCP対策につきましては病院機能評価などのご支援内容にも含まれます。
ご用命を検討されている場合は、ぜひ当該ページもご確認ください。
協力会社
うちの病院は小規模なので、BCPを策定する必要はないのではないでしょうか？